El futuro de los empleados clave.
Muchas empresas tienen empleados, así que piensa en lo que les pasará a los empleados de la empresa si la compras. Tiene varias opciones según el negocio y tus propias inclinaciones.
Quizás no tienes interés en retener empleados.
Quizás no estés interesado en absoluto en retener a ningún empleado actual, prefiriendo en cambio traer tu propio equipo o contratar desde cero. Esto es especialmente probable en una pequeña empresa que necesita solo unos pocos trabajadores. Es posible que estés pensando en traer a familiares, amigos o colegas del lugar de trabajo para que te ayuden a administrar el negocio.
Quizás estas indeciso a conservar empleados
Puede que te interese principalmente conservar el nombre de la empresa, el arrendamiento favorable u otros activos. Es posible que realmente no te importe si los empleados actuales se quedan o se van. En ese caso, es posible que desees reunirse con empleados clave para evaluarlos y ellos pueden hacer lo mismo. Luego, si existe un interés mutuo en una relación continua, puedes trabajar en los detalles.
Quizás estas muy interesado en conservar empleados.
En algunas situaciones, considerarás muy importante que uno o más empleados clave permanezcan después de comprar el negocio. Esto es especialmente probable si no has trabajado en el campo en el que está comprando y retener a un empleado clave, como un jefe de cocina, un mecánico jefe o un gerente de ventas, te ayudará a sentirte más seguro en tu nuevo negocio.
Si el vendedor ha firmado contratos de trabajo con los empleados actuales, garantizando un salario decente durante un período determinado a cambio de la promesa de continuar trabajando para la empresa durante un año o más, es posible que puedas hacerte cargo de esos contratos y estar seguro de que los empleados se quedarán. Obtener el beneficio de los contratos dependerá de si tu compra es una venta de entidad o una venta de activos. Si compras una corporación o LLC, los contratos preexistentes con los empleados serán automáticamente parte del trato, y tanto la entidad comercial como los empleados contratantes seguirán estando legalmente vinculados.
Sin embargo, el proceso es diferente en una venta de activos. Aquí, los contratos de trabajo no se te transferirán automáticamente, a menos que el contrato de venta así lo indique. Sin embargo, en esta situación, ciertamente puedes negociar con los empleados para continuar cumpliendo el contrato existente o para firmar un nuevo contrato contigo. Si el contrato existente prevé aumentos salariales anuales y una bonificación al final del período del contrato, puedes estar bastante seguro de que los empleados respetarán el trato. Considéralo una bonificación si, en un contrato de trabajo, un empleado clave se compromete a no competir con la empresa durante varios años después de que finalice su empleo.
El estatuto de no competencia de Florida (F.S. §542.335), rige la aplicabilidad de los acuerdos de no competencia. El estatuto usa la palabra “razonable”, o una derivación de ella, 17 veces. La razonabilidad es el estándar principal al que se recurre en todo el estatuto para determinar si un acuerdo de no competencia es ejecutable. Esto incluye un requisito fundamental en el estatuto de que los acuerdos no competitivos deben ser “razonablemente necesarios para proteger el interés comercial legítimo” de la parte que intenta hacer cumplir el acuerdo.
Un detalle técnico adicional en una venta de activos: Al cierre, debes enumerar los contratos de trabajo en un documento de asignación formal. De esa manera, tendrá la autoridad legal para ponerse en el lugar del vendedor como empleador.
