Blog sobre Inversión de Negocios en Florida

Comprar un negocio en marcha

El Due diligence: El vendedor puede revisar al comprador.

El vendedor puede revisarte a ti, comprador. Una de las razones por las que los vendedores comprueban a los compradores es para eliminar a los que pierden el tiempo, los chiflados y los competidores cuya única intención es extraer tanta información confidencial como sea posible. Otra es que el vendedor quiere asegurarse de que tu

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El Due diligence: Información que se obtiene de otras fuentes.

Información obtenida de otras fuentes (no del vendedor). No hay duda: reunir y analizar los datos que recopilas del vendedor es una tarea importante, y es una parte esencial para decidir si un negocio determinado es para ti y cuánto estás dispuesto a pagar por él. E incluso después de hacer todo lo descrito anteriormente,

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El Due diligence: Acuerdos de Confidencialidad.

La función de los Acuerdos de Confidencialidad. Es comprensible que los vendedores sean cautelosos, o incluso un poco paranoicos, cuando tienen que divulgar información confidencial sobre un negocio a un comprador potencial. Básicamente, a menos que seas un miembro de la familia, un amigo cercano o alguien más que el vendedor conozca bien y en

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El Due diligence: El comprador revisa el negocio – Parte III.

Tu Due Diligence del negocio del vendedor (final). Nota del autor: “Due Diligence” es una frase en inglés, que traducida al español significa “debida diligencia”. Por razones de familiaridad, en esta publicación vamos a usar la frase en inglés, “Due Diligence”. Documentos que el vendedor debe suministrar. Continuemos con algunos de los documentos que deberías

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El Due diligence: El comprador revisa el negocio – Parte II.

Tu Due Diligence del negocio del vendedor (continuación). Nota del autor: “Due Diligence” es una frase en inglés, que traducida al español significa “debida diligencia”. Por razones de familiaridad, en esta publicación vamos a usar la frase en inglés, “Due Diligence”. Documentos que el vendedor debe suministrar. Continuemos con algunos de los documentos que deberías

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El Due diligence: El comprador revisa el negocio – Parte I.

Tu Due Diligence del negocio del vendedor (inicio). Nota del autor: “Due Diligence” es una frase en inglés, que traducida al español significa “debida diligencia”. Por razones de familiaridad, en esta publicación vamos a usar la frase en inglés, “Due Diligence”. Si bien es comprensible que el vendedor valore la privacidad de las cuentas del

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Organizar la compra del negocio: El futuro de los empleados clave.

El futuro de los empleados clave. Muchas empresas tienen empleados, así que piensa en lo que les pasará a los empleados de la empresa si la compras. Tiene varias opciones según el negocio y tus propias inclinaciones. Quizás no tienes interés en retener empleados. Quizás no estés interesado en absoluto en retener a ningún empleado

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Organizar la compra del negocio: Acuerdos de NO-Competencia.

Restricciones para el vendedor: Acuerdos de NO competencia. Otro elemento importante de la compra de un negocio existente es asegurarse de que el vendedor no se adentrará rápidamente en un negocio competidor que pueda reducir tus ingresos. Por ejemplo, si compraras una floristería exitosa y el vendedor abriera un negocio similar en la misma calle,

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El futuro del vendedor
Comprar un negocio en marcha

Organizar la compra del negocio: El futuro del vendedor.

El futuro del vendedor. Suponiendo que la suya sea una compra a plazos, tendrás una conexión importante con el vendedor al menos hasta que hayas realizado el último pago a plazos. Pero es posible que también regules el futuro del vendedor, al mantener una relación más activa con la empresa como consultor, empleado a tiempo

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